Cerca de 40% dos profissionais estão insatisfeitos com salário atual

Sobrecarga de funções e responsabilidades acima do previsto na contratação são as principais reclamações, de acordo com levantamento da Robert Half | Foto: reprodução

Atualmente, 34% dos profissionais empregados com nível superior acreditam que merecem ganhar mais e estão insatisfeitos com o atual salário, já 6% estão muito insatisfeitos. É o que aponta o Índice de Confiança Robert Half (ICRH), divulgado neste mês.

O principal motivo da insatisfação para 43% dos entrevistados é o fato de realizarem mais funções ou terem mais responsabilidades do que o previsto na contratação. Além disso, 22% avaliam que recebem menos do que a média do mercado, 11% recebem menos quando se comparam às pessoas com o mesmo cargo dentro da empresa. Outros motivos ainda são a falta de benefícios não-financeiros (7%) ou horas trabalhadas acima do acordado (4%).

Para o diretor geral da Robert Half no Brasil, Fernando Mantovani, o funcionário precisa investir nas habilidades. “Para ser valorizado, o profissional deve investir em suas habilidades técnicas e comportamentais, ou soft skills, além de manter-se atualizado quanto às tendências em tecnologia”, aconselha.

Caso isso já esteja sendo realizado, a equipe da Robert Half recomenda cinco ações, para quem deseja obter um aumento salarial em 2020.

1) Marque um horário com seu chefe e escolha um local apropriado
Reserve um horário na agenda de vocês e escolha um local apropriado – sem muito barulho ou inquietação. O importante é chegar com argumentos fortes, que demonstrem o seu valor para a companhia.

2) Saiba quanto você quer ganhar
Pesquise quanto o mercado paga para profissionais que ocupam cargos como o seu – para isso, você pode consultar o Guia Salarial da Robert Half – e chegue para a conversa com um valor em mente.

3) Prepare bons argumentos
Destaque suas principais realizações profissionais. A autoconfiança revela que você conhece a importância do seu trabalho, para a estratégia da empresa.

4) Mostre que você se importa com a empresa
Diga ao seu chefe que gosta de trabalhar na empresa e que quer continuar trabalhando onde está. A conversa deve ser amigável e não pode parecer uma ameaça de que você deixará o cargo, caso não consiga o que quer.

5) Tenha um plano B
Se os negócios não vão bem, dificilmente você terá um aumento. Nesse caso, vale perguntar para o seu chefe sobre a possibilidade de outros benefícios, como flexibilidade para trabalhar de casa, incentivo para cursar um MBA, ou a chance de representar a empresa em conferências do setor.

Empregador
No Guia Salarial 2020 os salários são divididos em quatro faixas determinadas pelo nível de qualificação e experiência do candidato, complexidade do cargo ou indústria, setor de atuação ou demanda dessa posição no mercado. Abaixo estão listados os benefícios de pagar aos funcionários um salário competitivo, segundo Mantovani.

1) Manter o engajamento alto
Oferecer um salário competitivo é uma maneira tangível de demonstrar seu compromisso em cuidar da equipe e é provável que seja retribuída com trabalho duro e engajamento, mesmo em tempos difíceis.

2) Reduzir a rotatividade de sua equipe
Se os funcionários não estão recebendo uma remuneração competitiva em relação ao mercado, a decisão de sair pode ser fácil. Às vezes, isso se torna um efeito de bola de neve, onde outros funcionários começam a revisar seu próprio salário e a considerar outras oportunidades de emprego.

3) Atrair os melhores talentos
Oferecer um salário competitivo desde o início vai ajudar a atrair os melhores talentos para o seu negócio. Pagar pouco pode trazer economia de dinheiro a curto prazo, mas vai prejudicar seus negócios e custar mais caro a longo prazo.

4) Mostrar que valoriza sua equipe
Você deve investir para que eles sintam que são membros valiosos de sua equipe. Existem várias maneiras de fazer isso, como promoção de treinamento ou pagamento de bônus anuais.

5) Calcule o custo-benefício
É importante considerar se as atitudes e as entregas do funcionário são satisfatórias. Pergunte-se se o conjunto de habilidades do seu colaborador corresponde ao salário, ou se ele merece um aumento.

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