Investidores podem ver pitchs online dos finalistas do “Like a Player”

As 25 startups que se destacaram, na primeira fase, serão avaliadas em pitchs apresentados ao vivo na semana de 26 a 30 de outubro | Imagem: reprodução Facebook

O Arena Hub, maior centro de inovação e empreendedorismo esportivo da América Latina, chega à reta final do desafio Like a Player, promovido em parceria com o Sebrae. Mais de 80 startups, que desenvolvem soluções diversas para o setor do esporte, se inscreveram e as 25 startups que se destacaram na primeira fase serão avaliadas em pitchs apresentados ao vivo na semana de 26 a 30 de outubro.

São Paulo foi o estado com o maior número de inscritos, sendo que as soluções mais apresentadas são referentes à Performance Humana e Inteligência de Negócios. Os pitchs que serão avaliados, podem ser assistidos aqui,  mediante cadastro gratuito antecipado.

A grande final está agendada para 04 de novembro de 2020, também em evento virtual. Além de jurados do Arena Hub e Sebrae, haverá outros convidados.

De acordo com Renato Gil, do Arena Hub, “startups de todos os segmentos se inscreveram gratuitamente e puderam participar do desafio. Foram muitos projetos inovadores, que demonstram todo o potencial da nossa indústria e o quanto o brasileiro é criativo e empreendedor. Pudemos comprovar que nosso setor vai muito além do futebol, o mercado é amplo e apresenta diferentes possibilidades”.

Atualmente, o Arena Hub tem mais de 25 entidades esportivas, 14 startups residentes e mais de 20 membros associados. A conexão entre estes players para fomentar negócios para a indústria esportiva é o grande objetivo do local.

Premiação
A grande revelação dos três finalistas e a startup vencedora terá um conjunto de benefícios para os empreendedores. Somados os prêmios contabilizam mais de R$400 mil e as startups finalistas ainda poderão participar de um programa de aceleração com possibilidade de aporte financeiro. A organização do Like a Player é do Arena Hub e Sebrae e conta com o apoio do Nexus e da Startupi.

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