Segundo PageGroup candidatos condenam resistência a mudanças, críticas em público e falta de feedback
Profissionais brasileiros buscam inspiração em chefes com boa liderança, capacidade de alinhar o time com estratégias da companhia e uma comunicação clara e objetiva. É o que revela o levantamento da Page Outsourcing, consultoria especializada na execução de projetos exclusivos de RPO, programas de talentos (estágio e trainee) e contratação de profissionais em grande volume, parte do PageGroup no Brasil. Ajudar os funcionários a desenvolverem seus potenciais e manter uma relação respeitosa também apareceram entre as características mais esperadas de um líder.
Segundo a pesquisa, as qualidades mais importantes para as chefias são liderança (60,7%), alinhamento das estratégias do time com os objetivos da companhia (57,8%), boa comunicação (45%), ajuda para desenvolver o potencial dos funcionários (40,9%) e respeito (40,8%).
Os profissionais também apontaram os três principais erros que nunca devem ser cometidos pelos gestores: resistência a mudanças e não aceitação de outros pontos de vista (48,5%), críticas feitas aos funcionários na frente dos colegas (47,8%) e falta de avaliação e feedbacks (39,3%). O diretor da PageOutsourcing, Ricardo Ribas, ainda complementa falando mais sobre a interação dos companheiros de trabalho.
“Falamos muito das competências emocionais para quem está entrando no mercado, buscando promoção ou recolocação, mas os chefes também precisam aperfeiçoar e atualizar essas habilidades. A relação com o time deve ser conduzida com liderança clara, estratégia e respeito. As equipes precisam se sentir acolhidas e orientadas para desenvolver seu potencial. Criticar na frente dos colegas e não ouvir opiniões já não são ações toleráveis há tempos, mas infelizmente ainda são pontos relatados por muitos candidatos”, afirma.
O reconhecimento, por sua vez, se traduz para os candidatos por meio de promoção com mais responsabilidades (68%), bônus e aumentos de salário (61,2%) e congratulações no ambiente corporativo (56,6%).
A pesquisa, realizada de 15 de fevereiro a 26 de abril de 2022, contou com as respostas de 9,3 mil profissionais de x países da América Latina, Europa, Oriente Médio e África, que se candidataram a uma vaga de emprego por meio do website da companhia. A enquete abordou temas relacionados a carreira, mercado de trabalho, novas oportunidades de emprego, remuneração e benefícios, entre outros.
Brasileiro valoriza feedback
Ao comparar as demandas dos profissionais brasileiros com os participantes de outras regiões, os resultados são similares. Pessoas na posição de chefia precisam ter a habilidade de liderança, o que aparece entre as cinco prioridades de todos os grupos.
Já a opinião sobre os erros que nunca devem ser cometidos, mostra que profissionais brasileiros valorizam a avaliação como nenhum outro profissional: 39,3% apontaram este como um dos três principais problemas. Outro erro grave apontado por brasileiros e candidatos dos demais países são resistência a mudanças e não aceitação de outros pontos de vista. Já a falta de feedback, um dos principais problemas de gestão apontado por trabalhadores brasileiros, não está listada entre as três principais falhas gerenciais nos demais países participantes do levantamento.
“Vemos que o principal erro, ou a principal falta, citado por candidatos brasileiros e de outros países é justamente o que tem sido exigido nos últimos anos: adaptação a mudanças, valorização dos pontos de vista, de opiniões e de outras formas de solucionar problemas no ambiente profissional. Esse tipo de mentalidade tem menos espaço num mercado de transformações cada vez mais rápidas e profundas, como vimos nesses dois últimos anos”, explica Ribas.
O especialista destaca que a valorização da liderança em todos as regiões é sinal de que as equipes precisam de orientação, mas que a escuta ativa e trabalho verdadeiramente em conjunto também desempenham papel fundamental.